8月份，罹患惡性腫瘤的油田員工羅女士一家將一封感謝信一面錦旗送到西城服務(wù)協(xié)調(diào)中心勝采區(qū)域員工服務(wù)大廳，“感受到溫暖，除了說謝謝，不知道該怎么表達(dá)……”
得益于員工服務(wù)大廳工作人員精準(zhǔn)細(xì)致的幫助，羅女士第一時間收到異地就醫(yī)報銷費用4萬余元，解決了她的燃眉之急。這件事情的背后，濃縮著勝利油田構(gòu)建新型后勤服務(wù)管理體系、用心用情服務(wù)員工群眾的初心和使命。
“服務(wù)好員工群眾就是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，要讓員工群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)增強，心齊氣順勁足家和的良好局面持續(xù)鞏固。”中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼勝利石油管理局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，勝利油田分公司代表孫永壯說。
勝利油田和勝利石油工程公司始終聚焦員工群眾“急難愁盼”問題，將目光瞄準(zhǔn)員工“大后方”，從員工最期盼的小事、“現(xiàn)實化”的需求入手，加大員工幫扶關(guān)愛力度，把員工的幸福放在第一位。
8月22日，“全國大學(xué)生新聞實踐營”走進(jìn)勝利油田，來自清華大學(xué)的姜子琳說：“在勝利油田，我們見證了硬實力的顯著成就，感受到民生溫度，勝利油田的員工榮譽感和自豪感滿滿地。”
技能培訓(xùn)賦能讓產(chǎn)業(yè)工人更有奔頭；高比例醫(yī)保報銷進(jìn)一步減輕家庭困難；在井場解決吃飯難題的一線員工露出滿意笑容……這一幕幕，交織著溫暖和喜悅，彰顯著員工群眾最真切的獲得感。
勝利油田堅持以員工群眾需求為導(dǎo)向，持續(xù)完善“我為群眾辦實事”常態(tài)化機制：住房公積金降低貸款利率提升貸款額度、員工家庭互助醫(yī)療保險和異地就醫(yī)結(jié)算、新型油田職工長期護(hù)理保險、綠色就醫(yī)通道、子女托管、健康驛站等惠民利民事項1000余件；用好“勝利職工e家”手機APP，推進(jìn)83項企業(yè)服務(wù)員工事項“就近辦、一站辦、網(wǎng)上辦、掌上辦”，累計服務(wù)180多萬人次，切實維護(hù)了員工群眾利益。
員工身心健康是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。去年以來，勝利油田建成直屬單位、基層健康驛站2000余個，137名專業(yè)衛(wèi)生人員以“固定＋流動”模式，常態(tài)化為員工提供連續(xù)健康服務(wù)，將員工健康管理服務(wù)延伸至油區(qū)的每個崗位、每名員工。
專業(yè)人員對重點關(guān)注人員開展隨訪干預(yù)管理，指導(dǎo)作好規(guī)范治療、合理膳食、適量運動，動態(tài)調(diào)整干預(yù)方案。兩年來，已有2400余名健康重點關(guān)注人員“出局”。
勝利石油工程公司先后成立“鉆夢人”“青服務(wù)”青年社團(tuán)，開通青工心理咨詢服務(wù)熱線，開展員工親子訓(xùn)練營、EAP一線行等活動320余場次，心理健康測評輔導(dǎo)2．2萬人次，確保青工心理健康、隊伍整體穩(wěn)定。
樁西采油廠采油管理三區(qū)注采301站地處渤海灣淺海地帶，扎根一線31年的站長曹金富干勁十足。
2023年年底，曹金富和另外8名基層班站長被選為樁西廠“金牌班站長”，不僅能優(yōu)先參加高層次培訓(xùn)和療養(yǎng)查體等活動，每月還能享受2500元的額外績效獎勵。
人心暖了，干勁足了，基層基礎(chǔ)扎實了。勝利油田各級組織始終把維護(hù)員工利益作為各項工作的著力點，在發(fā)展思路謀劃、重大改革設(shè)計、重要發(fā)展舉措中充分關(guān)注員工需求、考慮員工利益，一大批基層所盼、民心所向問題得到解決，員工群眾獲得感幸福感安全感持續(xù)增強，切實以民生實效體現(xiàn)貫徹落實成效。
不僅是“金牌站長”，勝利油田為了促進(jìn)全員成長，開展全員培訓(xùn)、全員練兵、全員競賽，結(jié)合自身崗位，“干什么練什么、缺什么補什么”，實現(xiàn)最強操作、最強分析、最強管理“三個最強”。
34口新井，單井設(shè)計產(chǎn)量5．6噸，實際產(chǎn)量達(dá)到8．6噸。這一關(guān)鍵指標(biāo)，讓東辛采油廠收獲油田“大幅度提高單井產(chǎn)能”勞動競賽的第二名。
培訓(xùn)的效果怎么樣，勞動競賽見分曉。勝利油田聚焦年度重點工作，圍繞高質(zhì)量勘探、效益開發(fā)、頁巖油開發(fā)等13大項23個小項，開展“高質(zhì)量發(fā)展勞動競賽”，實現(xiàn)了勞動競賽和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，引導(dǎo)員工向價值創(chuàng)造聚焦發(fā)力。
近日，勝利石油工程公司“鐵軍十強賽”如火如荼，來自基層21個工種、35個崗位的6300余名員工各展本領(lǐng)，真正實現(xiàn)了全員參與，在崗比拼，在崗提升。
既有細(xì)致的政策安排，也有便捷的觸達(dá)渠道。
勝利油田舉辦“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動宣講會。從機關(guān)到基層、從宣講現(xiàn)場到相互交流探討，思想教育處處顯示出神奇的威力。
勝利油田在安全生產(chǎn)、員工救助、醫(yī)保服務(wù)等方面持續(xù)發(fā)力，推出了一大批服務(wù)群眾惠民生的重點舉措，通過多種形式的政策宣講，有效增強了員工群眾的獲得感幸福感安全感。
抓民生就是抓生產(chǎn)。今年前9個月，勝利油田生產(chǎn)原油1767．55萬噸，超計劃1．5萬噸，盈虧平衡點繼續(xù)降低。
利民之事，發(fā)絲必興，員工群眾的“表情包”是檢驗改革發(fā)展成效最直接的“晴雨表”。勝利油田堅持以員工為中心的發(fā)展思想，不斷增進(jìn)員工福祉，一張張“綻放”的群眾笑臉，一件件民生實事讓群眾幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，一幅溫暖勝利的民生畫卷正徐徐展開。（來源：勝利油田）
